Experiencia de industria. Realidad de farmacia. Visión internacional.
Musco Health nace al detectar una brecha clara: muchas marcas de salud y tecnología tienen innovación, calidad y ambición, pero no siempre saben cómo entrar, crecer o expandirse en el canal farmacia de forma eficaz. Esa brecha existe porque el canal farmacia tiene códigos propios: confianza, recomendación profesional, relación con el titular, distribuidores adecuados, formación, rotación y credibilidad.
Irene y Joan llegaron a esa conclusión desde trayectorias distintas y complementarias: ella desde la creación y dirección de marcas de salud, la estrategia de marketing internacional y la gestión diaria de una farmacia comunitaria; él desde la dirección de negocio, el desarrollo comercial, la expansión internacional y la negociación con partners estratégicos.
Dos trayectorias profesionales distintas que convergen en una misma forma de entender el crecimiento de una marca en farmacia.
Cofundadora y CEO
Farmacéutica y especialista en marketing de salud, Irene combina más de 20 años de experiencia en creación de marcas, estrategia de consumidor y farmacia comunitaria. En la industria trabajó en el desarrollo y posicionamiento de marcas líderes de consumer health, coordinación de proyectos internacionales, innovación, análisis del consumidor, estrategia de categoría y gestión de equipos.
En 2020 dio el salto a la farmacia comunitaria, donde dirige una farmacia especializada en consejo experto, suplementación, dermocosmética, servicios de salud y herramientas digitales. Esa experiencia le permite entender el canal desde la realidad diaria: qué necesita el paciente, cómo decide el farmacéutico, qué frena la recomendación y qué hace que una marca funcione o no en el punto de venta.
En Musco Health aporta visión estratégica, criterio farmacéutico, conocimiento del consumidor y enfoque práctico al canal. Su misión se centra en seleccionar, posicionar y activar marcas que aporten valor real a la farmacia y al paciente.
Formación
Licenciada en Farmacia, con máster en Dirección Comercial y Marketing (CESIF), máster en Nutrición en la Oficina de Farmacia (CEU) y amplia formación en inteligencia artificial aplicada a la gestión farmacéutica.
Un sistema de salud sostenible necesita un autocuidado responsable, accesible y bien acompañado. Por eso, las marcas necesitan algo más que distribución en farmacia: necesitan el aval del farmacéutico, el profesional que convierte un producto en una recomendación de confianza.
Cofundador y Director de Desarrollo de Negocio
Joan cuenta con más de 20 años de experiencia en empresas líderes de la industria farmacéutica y de salud. Su trayectoria va desde marketing y dirección comercial a dirección general, con experiencia en expansión internacional. Ha liderado equipos comerciales, desarrollado estrategias de entrada en mercados, negociado con distribuidores y partners estratégicos. Su experiencia le permite estructurar proyectos de crecimiento desde el punto de partida correcto: oportunidad de mercado, propuesta de valor, modelo comercial, partner adecuado, ejecución y seguimiento.
En Musco Health aporta visión de negocio, capacidad de negociación, conocimiento de mercados internacionales y distribuidores líderes, además de sensibilidad para convertir una oportunidad de marca en un proyecto viable, ordenado y sostenible. Su foco está en ayudar a marcas nacionales e internacionales a entrar, crecer o expandirse con una estrategia comercial realista y accionable.
Llevamos años viendo cómo la prevención ha dejado de ser un nicho para convertirse en una prioridad real del consumidor. En categorías como la suplementación o la menopausia, el farmacéutico va a jugar un papel de referencia cada vez más decisivo, y solo crecerá de forma sostenible quien sepa trabajar con el rigor que esa confianza exige.
Musco Health combina esas dos perspectivas para ayudar a marcas de salud, suplementación, nutrición, dermocosmética, longevidad y tecnología a convertir una buena propuesta en un proyecto viable de canal.
Trabajamos con implicación directa, criterio y realismo: una estrategia solo tiene valor cuando puede bajar al mercado, al partner, al equipo comercial y, finalmente, al punto de venta.
